Используя данный сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie, помогающих нам сделать его удобнее для вас
OK
Бизнес конфликты
Корпоративные войны — сложная сфера взаимодействия, в которой к вам могут применяться как законные, так и нелегальные методы подавления конкурентов. Эта услуга ориентирована на оказание помощи компаниям в защите своего бизнеса и выстраивании стратегии для преодоления атак со стороны конкурентов
Бизнес конфликты
Корпоративные войны — сложная сфера взаимодействия, в которой к вам могут применяться как законные, так и нелегальные методы подавления конкурентов. Эта услуга ориентирована на оказание помощи компаниям в защите своего бизнеса и выстраивании стратегии для преодоления атак со стороны конкурентов
Основные виды
Информационные войны
Распространение компромата, фейковые отзывы, медиа-атаки
Оценка рисков: выявление угроз со стороны конкурентов, определение их серьезности, прогнозирование следующих шагов
Сбор данных: анализ информации о конкурентах, их слабых местах и стратегиях. Составление досье, получение и проверка необходимых сведений
Разработка стратегии
Выбор инструментов: определение подходящих методов воздействия в зависимости от ситуации. Юридических, информационных, оперативных, разведывательных и их сочетания
Планирование действий: создание пошагового алгоритма для достижения целей
Реализация
Информационная поддержка: создание и распространение медиа-материалов
Проведение мероприятий: инициирование проверок, переговоров или других активных действий
Корректировка стратегии: внесение изменений в план действий для достижения наилучшего результата
Этапы организации корпоративной войны
Анализ ситуации
Оценка рисков: выявление угроз со стороны конкурентов, определение их серьезности, прогнозирование следующих шагов
Сбор данных: анализ информации о конкурентах, их слабых местах и стратегиях. Составление досье, получение и проверка необходимых сведений
Разработка стратегии
Выбор инструментов: определение подходящих методов воздействия в зависимости от ситуации. Юридических, информационных, оперативных, разведывательных и их сочетания
Планирование действий: создание пошагового алгоритма для достижения целей
Реализация
Информационная поддержка: создание и распространение медиа-материалов
Проведение мероприятий: инициирование проверок, переговоров или других активных действий